Consultoria que junta design de produto e engenharia
Antes de codificar, alinhamos problema, utilizadores e restrições reais (legais, tempo, orçamento). Saís com um plano priorizado — com ou sem continuar a implementação connosco.
O problema
Muitos projetos falham porque “demos ao utilizador o que pediu” em vez do que precisa — ou porque a stack escolhida não aguenta o segundo ano.
Sem um mapa claro de dados e responsabilidades, cada sprint empurra dívida técnica e decisões impossíveis de reverter.
A nossa abordagem
Workshops curtos com quem opera o processo; diagramas de fluxo e critérios de aceitação que toda a gente entende.
Recomendações de arquitetura realistas (custos, manutenção, segurança) — não slides para gaveta.
Se fizer sentido, ligamos a um roadmap de produto com marcos e risco explícito.
Exemplos concretos
Auditoria de MVP
Equipa com produto no mercado precisa de segunda opinião sobre performance, segurança e próximo investimento.
Escolha de stack
Documento de decisão entre low-code, SaaS composta ou desenvolvimento à medida com trade-offs claros.
Due diligence técnica
Investidor ou comprador quer um relatório sobre código, infra e equipa antes do deal.
Pronto para o próximo passo?
Respondemos com perguntas úteis — não com brochuras. Se preferires ver números primeiro, visita também os planos.